رشاد فقيها يقدم
رحلة التمكينمنهجية التنمية المهنية وتطوير المهارات
ثماني دورات بترتيب واحد، من القائد بداخلك إلى قيادتك للناس، لا دورات متفرقة.
- 8دورات كاملة بترتيب واحد
- 7دورات مصغّرة تُفتح لمقتنيها وحده
- 8شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- 195فيديو
- 834صفحة من الحقائب التدريبية الإلكترونية
«إننا ندعوك لاكتشاف مجموعة من المهارات والقدرات التي يمكن تعلمها، مهما كانت ثقافتك وخلفيتك وعمرك. إنها خصائص جوهرية يشترك فيها القياديون والعظماء»
الدورات الثماني بترتيب الرحلة
«النظام التعليمي الالكتروني المتكامل لصناعة التحّول في مسيرتك الاحترافية» — وكل دورة منها كاملة بشهادة معتمدة عن إتمامها.
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 47130
المحطة 1·14 درسًا
تطوير القائد بداخلك
«قد يكون من أعظم اكتشافاتك أن القيادة يمكن تطويرها، وبغض النظر عن المجال الذي ستطالب بأن تكون قائدًا فيه فإن مبادئ القيادة الفعالة التي ستتعلمها في هذا البرنامج ستؤثر وبشكل إيجابي في حياتك وحياة الناس من حولك»
ما تصنعه فيك هذه المحطةتكتشف أن القيادة تأثير لا منصب، وأن سقفك القيادي هو سقف من حولك. فتتعلّم أن ترتّب أولوياتك قبل أولويات فريقك، وأن تبادر بدل أن تكتفي بردّ الفعل. فالقيادة تبدأ من الشخص الوحيد الذي تملك تغييره، وهو أنت.
- 14درسًا
- 12فيديو
- 98صفحة في المادة التدريبية
- 4ساعات و31 دقيقة
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 47134
المحطة 2·25 درسًا
أسرار القوة المهنية
«حدد مهاراتك الفريدة واكتشف مواهبك المميزة بطريقة منهجية علمية، لجعلها متناسبة مع أفضل مجالاتك المهنية ولتعيش بنقاط قوتك»
ما تصنعه فيك هذه المحطةتتوقّف عن محاولة إصلاح كل ضعف فيك، وتفهم أن التحدي الحقيقي تحرير قوة موجودة فيك منذ البداية، لا صنع قوة جديدة. تعرف علامات قوتك وتضعها حيث تُثمر، وتحيّد ضعفك بدل أن تصارعه. فتصير أصعب استبدالًا في سوق العمل.
- 25درسًا
- 23فيديو
- 145صفحة في المادة التدريبية
- 4ساعات و43 دقيقة
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 52427
المحطة 3·46 درسًا
الإنجاز الاستراتيجي
«كيف تضع خطة شخصية متكاملة لهذا العام، تخرج أفضل ما لديك باستخدام نظام إدارة الإنجاز الأسبوعي والشهري والسنوي»
ما تصنعه فيك هذه المحطةتكفّ عن الوعود التي تُطلق مطلع كل عام وتُنسى في فبراير، وتتعلّم أن تبدأ من «لماذا» قبل «كيف»، وأن تُنزل رؤيتك من السنة إلى الشهر إلى الأسبوع. فيصير عامك القادم نتيجة تصميم، لا نتيجة ظروف.
- 46درسًا
- 44فيديو
- 152صفحة في المادة التدريبية
- 3ساعات و24 دقيقة
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 47085
المحطة 4·35 درسًا
النجاح في المبيعات
«تعلم كيف تبيع أفكارك وخدماتك ومنتجاتك وتحصد إعجاب الآخرين، اعقد صفقاتك بينما يشتكي الآخرون، لأنك ستمتلك المفتاح الذي يمكنك من فتح أصعب الأسواق»
ما تصنعه فيك هذه المحطةتتعلّم أن البيع قيادة لا إلحاح. تستقبل الاعتراض بوصفه سؤالًا يستحق جوابًا، وتُغلق الصفقة بثقة من يعرف قيمة ما يقدّمه. فتبيع أفكارك قبل منتجاتك، في الاجتماع كما في السوق.
- 35درسًا
- 33فيديو
- 57صفحة في المادة التدريبية
- 6ساعات و25 دقيقة
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 47076
المحطة 5·13 درسًا
قوة العمل الجماعي
«دليل عملي لبناء و قيادة فرق ذات انتاجية عالية مع العديد من المهارات للعمل كفريق للحصول على افضل النتائج بأسرع وقت»
ما تصنعه فيك هذه المحطةتفهم لماذا يتعثّر الفريق في بداياته وكيف ينضج على مراحل، وما الذي يُطلب منك قائدًا أو عضوًا في كل مرحلة. فتكفّ عن أن تحمل الفريق وحدك، ويصير فريقًا يحمل معك لا عليك.
- 13درسًا
- 11فيديو
- 88صفحة في المادة التدريبية
- 4ساعات و11 دقيقة
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 47048
المحطة 6·20 درسًا
النجاح في التأثير
«لابد للشخص المؤثر أن يمتلك 10 صفات تؤهله ليكون ذا شأن في عالم التأثير، اكتشفها معنا لتصبح ذلك المؤثر الفذ»
ما تصنعه فيك هذه المحطةترصد تأثيرك الفعلي في من حولك بدل أن تظنّه، وتكتشف أن الثقة تسبق التأثير وأن النزاهة أساسه؛ فيصير من حولك يتبعونك لأنهم يريدون، لا لأنهم مضطرون.
- 20درسًا
- 18فيديو
- 66صفحة في المادة التدريبية
- 4ساعات و21 دقيقة
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 47131
المحطة 7·37 درسًا
النجاح في الأعمال
«إكتشف خرافة ريادة الأعمال و تعلم كيف تقود شركة استثنائية تستمر في إسعاد العملاء وإلهام الموظفين و توفر لك الحرية لتحصل على الحياة التي طالما حلمت بها»
ما تصنعه فيك هذه المحطةتفرّق بين من يقضي يومه في تفاصيل عمله ومن يبنيه ليعمل بلا حضوره، فتتعلّم أن تصنع نظامًا يدير عملك لا أشخاصًا يديرونه، وأن تعرف زبونك الأربح وأرقامك قبل أن تعرفك الخسارة. فيصير مشروعك شيئًا يبقى بعدك، قابلًا للتسليم.
- 37درسًا
- 35فيديو
- 153صفحة في المادة التدريبية
- 6ساعات و5 دقائق
-
قيمتها منفردة 360 ريالًابشهادة معتمدة · 47066
المحطة 8·21 درسًا
النجاح في القيادة
«القيادة شأن الجميع وليست فقط لمن يتقلد المناصب، تعلم كيف تصبح قائدا يلهم الآخرين ليحلموا أكبر وينجزوا أسرع و يكونوا أكثر»
ما تصنعه فيك هذه المحطةتقيس ممارساتك القيادية بأداة لا بانطباع، وتتعلّم أن الثقة بك تسبق تأثيرك في الناس. فتقود بالقدوة قبل الكلام، ويصفك من حولك بالجدارة والثقة قبل أن يصفوك بالمحبوب.
- 21درسًا
- 19فيديو
- 75صفحة في المادة التدريبية
- 4ساعات و39 دقيقة
الدورات تعطيك المعلومات.
والمنهجية تعطيك الطريق.
من يجمع الدورات يعرف أكثر. ومن يسلك منهجًا يتغيّر فعلًا — لأنه يعرف ما يبدأ به، وما يُبنى عليه، ومتى انتقل.
رحلة التمكين ثماني محطات بترتيبها: تبدأ من القائد بداخلك، وتمرّ بقوتك المهنية وإنجازك، فبيعك وفريقك وتأثيرك وأعمالك، وتصل أخيرًا إلى قيادتك للناس.
وكل محطة دورة كاملة — لا مقاطع مختصرة.
ما تعمل عليه على امتداد المحطات الثماني
تطوير القائد بداخلك
القائد بداخلك
قيادةٌ تبدأ منك، لا من قرار تعيين.
- القيادة تأثير لا منصبلا ينتظر القائد لقبًا ليقود؛ التأثير هو الرصيد.
- سقفك سقف من حولكلا يرتفع من معك فوق الموضع الذي وقفت أنت عنده.
- المبادر لا صاحب ردّ الفعلترتّب أولوياتك قبل أن ترتّب أولويات فريقك.
منهج دورة «تطوير القائد بداخلك» ومحاورها
الدورة 14 درسًا
الوحدة: Course Contents
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- المقدمة
- 1. تعريف القيادة
- 2. مفتاح القيادة- الأولويات
- 3. أساس القيادة- الشخصية
- 4. الاختبار الحقيقي للقيادة
- 5. أسرع طريقة لكسب القيادة حل المشكلات
- 6. الميزة الإضافية في القيادة- التوجه
- 7. صميم القيادة- خدمة الناس
- 8. الصفة التي لا غنى عنها في القيادة- الرؤية
- 9. ثمن القيادة- الانضباط الذاتي
- 10. توسيع نطاق القيادة- التطور الشخصي
- الخاتمة
- اختبر معلوماتك (اختبار)
أسرار القوة المهنية
قوتك المهنية
قوّةٌ موجودة فيك تُحرَّر، لا قوّةٌ تُصنع.
- تحرير قوة موجودةالتحدي ليس صنع قوة جديدة، بل إطلاق ما فيك منذ البداية.
- علامات قوتكتعرفها بمنهج، فتضعها حيث تُثمر لا حيث تُهدر.
- تحييد ضعفكتحيّده بدل أن تصارعه، فتصير أصعب استبدالًا.
منهج دورة «أسرار القوة المهنية» ومحاورها
الدورة 25 درسًا
الوحدة: مقدمة لنقاط القوة وتفعيلها
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- 1 : معرفة نقاط القوة واستخدامها في الجانب المهني
- 2 : نقاط القوة في العمل
- 3 : تمارين نقاط القوة في العمل
الوحدة: ما الذي يوقفك؟
- 4 : التخلص من الأوهام
- 5 : الوهم والحقيقة 1
- 6 : الوهم والحقيقة 2
- 7 : الوهم والحقيقة 3
- 8 : دوائر الإبداع
- 9 : الأدوار الثلاثة في الجانب المهني
- 10: منحنى الجرس
- 11 : مكونات نقطة القوة
الوحدة: هل تعرف نقاط قوتك؟
- 12 : تعرف على نقاط القوة الخاصة بك
- 13 : اكتشاف نقاط القوة
- 14 : تصنيف نقاط القوة
- 15 : تمارين تصنيف نقاط القوة
الوحدة: تفعيل نقاط قوتك
- 16 : ركز على نقاط قوتك
- 17 : تمارين تفعيل نقاط قوتك
الوحدة: نقاط الضعف والتغلب عليها
- 18 : التعامل مع نقاط الضعف
الوحدة: ما هو الضعف؟
- 19 : تعريف نقاط الضعف
- 20 : اكتشاف نقاط ضعفك
الوحدة: تمييز نقاط الضعف
- 21 : تمييز نقاط الضعف
الوحدة: حلول التعامل مع نقاط الضعف
- 22 : الحلول
الوحدة: الخاتمة
- 23 : أهمية التركيز على نقاط القوة
- اختبر معلوماتك (اختبار)
الإنجاز الاستراتيجي
إنجازك
عامٌ نتيجة تصميم، لا نتيجة ظروف.
- «لماذا» قبل «كيف»السبب يسبق الأداة، وإلا صارت الخطة جدولًا بلا روح.
- من السنة إلى الأسبوعرؤيةٌ تنزل من العام إلى الشهر إلى الأسبوع.
- نظام إدارة الإنجازنظامٌ تديره، لا حماسةٌ تنتهي في فبراير.
منهج دورة «الإنجاز الاستراتيجي» ومحاورها
الدورة 46 درسًا
الوحدة: المقدمة
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- مقدمة :معنى الإنجاز الاستراتيجي
- قصة في عرض البحر
- إذا أردت أن تحلق مع الصقور لا تضيع وقتك مع الدجاج
- ما هو الجنون ؟
- إدارك ملهم جدًأ
- لحظات شكلت النجاح وغيرت التاريخ
- تحدى نفسك واجعل هذه الدورة نقطة تحول بالنسبة لك
- ! لنبدأ الرحلة
الوحدة: (الخطوة 1: قوة الدوافع: الـ (لماذا) أهم من الـ (كيف
- الخطوة الأولى : قوة الدوافع الـ(لماذا) أهم من الـ(الكيف) 1
- الميزتان المشتركتان بين أصحاب الإنجازات العظيمة 1: الالتزام
- الميزتان المشتركتان بين أصحاب الإنجازات العظيمة 2: االاهداف المكتوبة
- الميزة الفتاكة للسرعة
- امتلك خريطة
- ! إذا عُرف السبب بطل العجب
- ما تركز عليه تحصل عليه
الوحدة: الخطوة 2 : مــراجــــعــة الــعــــام
- الخطوة 2 : مراجعة العام
- تفكير القاعدة الصفرية
الوحدة: الخطوة 3 : الامتنان - أساس الوفرة
- الخطوة 3 : الامتنان - أساس الوفرة
- الفوائد الملموسة والمستمرة للامتنان
- تطبيق تمرين الامتنان
الوحدة: الخطوة 4 : تقييم الحياة - كن واضحا ، ركز ، واجعل التغيير ضرورة
- الخطوة 4: تقييم الحياة - كن واضحا, ركز, و اجعل التغيير ضرورة
- أين أنت الآن ؟
- صناعة خطة حياتك
- تطبيق نموذج عجلة الحياة 1
- منحنى الجرس : الأداء البشري
- أهمية التوازن في عجلة الحياة
- العالم الخارجي والداخلي
- الشخصيات الداخلية في كل واحد منا 1
- الشخصيات الداخلية في كل واحد منا 2
- ماهو الجانب الذي يجب أن تعمل عليه في الشخصيات الداخلية ؟
- تقييم الحياة
الوحدة: الخطوة 5 : التصميـم العظيـم
- الخطوة 5 : التصميم العظيم
- الخطوط الإرشادية
- الخطوط الإرشادية : احلم أحلاماً كبيرة
- الخطوط الإرشادية : تحدث بصيغة إيجابية
- هل أنت مستعد ؟
- !كيف تضع أهدافك بالشكل الصحيح ؟
الوحدة: الخطوة 6 : ( حتى يغيروا ما بأنفسهم ...) : العامل السحري
- الخطوة 6: العامل السحري لإنجاز أهدافك
- كل شخص لديه صورة اتجاه نفسه لمستوى معين من النجاح
- معادلة إنجاز الأهداف الثلاثة العليا
الوحدة: الخطوة 7 : خـطـة عـمــلك
- الخطوة 7 : خطة عملك
الوحدة: ! الخطوة 8 : الانطلاق وقوة العزم : قــم بالــعـمــل
- الخطوة 8 : الانطلاق وقوة العزم
الوحدة: الخطوة 9 : الاستمرار في الانطلاق
- الخطوة 9 : الاستمرار في الانطلاق
الوحدة: الخطوة 10 ارفع مقاييسك - تحدى نفسك ولا تستلم
- الخطوة 10 : ارفع مقاييسك ، تحدى نفسك ولا تستسلم أبدا
- اختبر معلوماتك (اختبار)
النجاح في المبيعات
بيعك
بيعٌ قيادة، لا إلحاح.
- الاعتراض سؤال لا رفضتستقبله بوصفه طلب وضوح، فتجيب بدل أن تدافع.
- إغلاق بثقة القيمةتُغلق بثقة من يعرف قيمة ما يقدّمه.
- تبيع أفكارك أولًافي الاجتماع كما في السوق — الفكرة تسبق المنتج.
منهج دورة «النجاح في المبيعات» ومحاورها
الدورة 35 درسًا
الوحدة: المقدمة
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- انطلق نحو البيع الاحترافي
الوحدة: أساسيات للنجاح
- خمس خطوات للإتقان و سلم السيادة
- الالتزام بالامتياز
- تمرين عملي
- الأدوات الرئيسية للتأثير : التوافق و الوئام
- الأدوات الرئيسية للتأثير : الأسئلة
- الأدوات الرئيسية للتأثير : توافقك الشخصي
- الأدوات الرئيسية للتأثير : إدارة الحالة
الوحدة: الاستراتيجيات العشر لرجال المبيعات الأكثر نجاحًا
- 1 : استراتيجيات لإدارة حالاتهم
- 2 : استراتيجيات لإدارة حالات عملائهم
- 3 : استراتيجيات للإعداد
- 4 : استراتيجيات للتنقيب الفعال عن العملاء
- 5 : استراتيجيات لبناء الثقة
- 6 : استراتيجيات لخلق الاهتمام
- 7 : استراتيجيات لإعداد العميل
- 8 : استراتيجيات لإعطاء العملاء وسيلة لتبربر الشراء
- 9 : استراتيجيات للإغلاق والالتزام
- 10 : استراتيجيات لتعزيز الصفقة
الوحدة: أهم صفقة بيع
- علم الإقناع
- علم الإقناع 1
الوحدة: الخطوات العشر لسيادة التأثير و الإقناع و المبيعات
- 1 : استعد جيدًا
- 2 : شغل نفسك
- 3 : تواصل و احصل على اهتمامهم
- 4 : ارتبط بهم و كن صديقهم المفضل1
- 4 : ارتبط بهم و كن صديقهم المفضل2
- 4 : ارتبط بهم و كن صديقهم المفضل 3
- 5 : اصنع الاهتمام
- 6 : هيئهم ، ابحث عن المشكلات و ضخم الألم
- 7: خلق الإقناع و اختبار الإغلاق
- 7 : خلق الإقناع و اختبار الإغلاق 2
- 8 : اجعله حقيقياً و افترض الصفقة
- 9: حول الاعتراض إلى التزام
- 10: اجعله سهلاً وابن مستقبلاً
- اختبر معلوماتك (اختبار)
قوة العمل الجماعي
فريقك
فريقٌ يحمل معك، لا عليك.
- لماذا يتعثّر الفريقالتعثّر في البدايات طبيعةٌ في النضج لا علامة فشل.
- مراحل نضج الفريقلكل مرحلة ما يُطلب منك فيها، قائدًا أو عضوًا.
- لا تحمله وحدكتكفّ عن حمل الفريق، فيبدأ الفريق بحملك.
منهج دورة «قوة العمل الجماعي» ومحاورها
الدورة 13 درسًا
الوحدة: مقدمة لقوة العمل الجماعي
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- المقدمة
- الفصل الأول : البداية
- الفصل الثاني: تعريف النجاح في العمل الجماعي
- الفصل الثالث: أنواع الفرق
الوحدة: مراحل تطور الفريق
- الفصل الرابع : المرحلة الأولى لتطور الفريق - التشكيل
- الفصل الخامس : المرحلة الثانية لتطور الفريق - العصف
- الفصل السادس : المرحلة الثالثة لتطور الفريق - التوافق
- الفصل السابع : المرحلة الرابعة لتطور الفريق - الأداء
الوحدة: المحافظة على فريق عمل عالي الأداء
- الفصل الثامن: نشاطات بناء الفريق
- الفصل التاسع : تحقيق أكبر استفادة من اجتماعات الفريق
- الفصل العاشر : حل المشكلات كفريق
- اختبر معلوماتك (اختبار)
النجاح في التأثير
تأثيرك
يتبعونك لأنهم يريدون، لا لأنهم مضطرون.
- ترصد تأثيرك لا تظنّهقياسٌ لأثرك الفعلي في من حولك، لا انطباع.
- الثقة تسبق التأثيرلا يتأثر بك من لا يثق بك، مهما بلغت حجّتك.
- النزاهة أساسهأساسٌ إن سقط لم يبقَ للتأثير ما يقوم عليه.
منهج دورة «النجاح في التأثير» ومحاورها
الدورة 20 درسًا
الوحدة: رصد و تقييم تأثيرك
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- المقدمة
- سؤال1: من الذي أؤثر عليه؟
- هل أؤثر على..؟
- سؤال2: كيف أؤثر على الآخرين؟
- سؤال3: ما عدد الأشخاص الذين أؤثر عليهم؟
- سؤال4: متى أؤثر على الآخرين؟
- سؤال5: لماذا أؤثر على الآخرين؟
- سؤال6: أين أؤثر على الآخرين؟
الوحدة: كيف تصبح شخصاً مؤثراً
- الفصل الاول: النزاهة
- الفصل الثاني: الاهتمام
- الفصل الثالث: الثقة
- الفصل الرابع: الأستماع
- الفصل الخامس: الفهم
- الفصل السادس: التنمية
- الفصل السابع: التوجية
- الفصل الثامن: الأرتباط
- الفصل التاسع: التشجيع
- الفصل العاشر: صناعة القادة
- اختبر معلوماتك (اختبار)
النجاح في الأعمال
أعمالك
عملٌ يبقى بعدك ويمكن تسليمه.
- في عملك أم على عملكالفارق بين صاحب وظيفةٍ يملكها وصاحب عملٍ يقوده.
- نظامٌ لا أشخاصعملٌ يدور بالنظام، فلا يتوقّف بغياب أحد.
- زبونك الأربح وأرقامكتعرفهما قبل أن تعرفك الخسارة.
منهج دورة «النجاح في الأعمال» ومحاورها
الدورة 37 درسًا
الوحدة: مقدمة
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- 01 مقدمة للنجاح في الأعمال
- 02 الوهم الاستثماري
الوحدة: الوهم الإستثماري
- 03 عمل يخدم حياتك
- 04 مشاكل شائعة - الفرضية القاتلة
- 05 المستثمر-المدير-الفنان
- 06 العثور على هديتك
الوحدة: الحل
- 07 مبادئ الفكر التجاري - اختبار
- 08 مبادئ الفكر التجاري - الحياة
- 09 مبادئ الفكر التجاري - القيادة
- 010 مبادئ الفكر التجاري - العمل عليه وليس فيه
- 011 مبادئ الفكر التجاري - التنظيم
- 012 مبادئ الفكر التجاري - تطوير الشركة
- 013 مراكز الاهتمام السبعة في الإدارة
الوحدة: القيادة
- 014 القيادة - مقدمة و اختبار
- 015 القيادة - هدفك الرئيسي
- 016 القيادة - هدفك الاستراتيجي
الوحدة: العلامة التجارية
- 017 العلامة التجارية - مقدمة و اختبار
- 018 العلامة التجارية - المعرفة المتفوقة بالزبائن
- 019 العلامة التجارية - استراتيجية التمركز
الوحدة: المال
- 020 المال - مقدمة و اختبار
- 021 المال - الفرق بين المحاسبة والتحليل المالي
- 022 المال - احكم سيطرتك و ارسم مسارك
الوحدة: الإدارة
- 023 الإدارة - مقدمة و اختبار
- 024 الإدارة - الهيكل التنظيمي
- 025 الإدارة - العقود واتفاقيات المناصب
الوحدة: خدمة العملاء
- 026 رضا العميل - مقدمة و اختبار
- 027 رضا العميل - المكونات الأربعة
- 028 رضا العميل - قلب أعمالك
الوحدة: المبيعات
- 029 المبيعات - مقدمة واختبار
- 030 المبيعات - تصورات المنتج
- 031 المبيعات - حاجات قرار الشراء
الوحدة: التسويق
- 032 التسويق - مقدمة و اختبار
- 033 التسويق - قنواته و الرسائل الإعلانية
الوحدة: استراتيجية النظام
- 034 استراتيجية النظام - مقدمة و اختبار
- 035 الختام
- اختبر معلوماتك (اختبار)
النجاح في القيادة
قيادتك للناس
يُقال عنك جدير بالثقة، قبل أن يُقال محبوب.
- تقيس بأداة لا بانطباعممارساتك القيادية تُقاس، فتعرف أين تقف فعلًا.
- الناس يشترون القائد أولًاثم يشترون الرؤية — لا العكس.
- القدوة قبل الكلامما تفعله يسمعه من معك أعلى ممّا تقوله.
منهج دورة «النجاح في القيادة» ومحاورها
الدورة 21 درسًا
الوحدة: لماذا نحتاج القيادة ؟
- المادة العلمية (مادة/مرفق)
- لماذا تريد أن تكون قائداً ؟
الوحدة: ما هي القيادة ؟
- مهارة القيادة: فطرية أم مكتسبة
- الهدف المشترك ومفهومنا عن القيادة
الوحدة: صفات القائد العظيم
- خصائص القائد العظيم
- المصداقية
- النظرة المستقبلية
- التأثير
- القدرة والكفاءة
الوحدة: الممارسات الخمس للقيادة النموذجية
- مقدمة الممارسات الخمس
- القدوة: كن نموذجاً للأداء
- الوجهة: ألهم رؤية مشتركة
- التحدي: هناك دائماً طريقة أفضل
- التمكين: أفسح لهم المجال
- التقدير: شجع القلوب
الوحدة: الخطوات التالية في رحلة القيادة
- تحليل التغذية الراجعة
- تركيز جهودك التطويرية
- التزامات القائد
- تفعيل الممارسات الخمس
- اختبر معلوماتك (اختبار)
الوحدة: Bonuses إضافات
- لدي حلم
وهذا ليس كل شيء
هدية مع المنهجية: «الانطلاق نحو تطوير المهارات»
تُفتح لمقتني المنهجية وحده.
-
النجاح المهنيدورة مصغّرةثمانية مفاتيح شكّلت مسيرة رشاد فقيها الاحترافية
11 فيديو عالي الوضوح بإجمالي 3 ساعات تدريبية. ستتعلم: المبادئ الأساسية للقيادة، واكتشف قوتك واقهر ضعفك، والبرنامج العملي لتعيش أفضل سنوات حياتك، واستراتيجيات البيع الاحترافي، وأسرار بناء الفرق ذات الأداء العالي، وكيف تصبح شخصًا مؤثرًا، ولماذا تفشل أغلب الشركات وماذا تفعل لتجنب ذلك، ودليلك إلى القيادة النموذجية.
-
روح القيادةدورة مصغّرةبدايتك في عالم التأثير والإلهام
11 فيديو عالي الجودة. ستتعلم: أهم أسئلة مجال القيادة — هل القادة يُصنعون أم يولدون؟ وكيف يعرّف الخبراء القيادة؟ وما أهم الكتب فيها؟ — وكيف توضّح قيمك وتجد صوتك الداخلي لتكون نموذجًا للأداء، وتلهم رؤية عظيمة للمستقبل وتضمّ الآخرين إليها، وتتحدى العملية وتعثر على الفرص، وتمنح التمكين لأعضاء فريقك وتعزّز فيهم التعاون والثقة، وتقدّم التشجيع المعنوي المؤثر.
-
روح الريادةدورة مصغّرةبدايتك في عالم التجارة والأعمال
13 فيديو عالي الجودة. ستتعلم: ما الوهم الاستثماري وكيف تفهم خرافة ريادة الأعمال، وأكثر المشاكل الشائعة للمشاريع الناشئة، ولماذا تفشل أغلب الشركات في أول سنتين وماذا تفعل لتجنب ذلك، والمبادئ الجوهرية الخمس للفكر التجاري، ومراكز الاهتمام السبعة لإدارة الأعمال، واستراتيجية المحيط الأزرق، وأسرار النجاح الدائم في عالم الأعمال، والنموذج الرباعي للتدفقات النقدية.
-
روح الخطابةدورة مصغّرةبدايتك في عالم التدريب والإلقاء
14 فيديو عالي الجودة. ستتعلم: المفاتيح الثلاثة للتأثير في الآخرين، والمستويات الثلاثة لسيادة الخطابة والإلقاء، وعملية التخطيط للإلقاء، وأهمية قياس نتائج التدريب، وكيف تكون ضمن سفراء د. رشاد فقيها.
-
اسحرهم ببيانكدورة مصغّرةأسرار الإلقاء الرائع
7 فيديوهات عالية الجودة بإجمالي 44 دقيقة. ستتعلم: التخطيط للإلقاء بمراحله الخمسة للتأثير القوي، والإعداد المتميز للبصريات والمطبوعات والمواد التعليمية، والممارسة والتحضيرات المسبقة بأنواعها، والعرض وما ينبغي عليك فعله قبل الوقوف أمام الجمهور وأثناءه وبعده.
-
هندس إقناعكدورة مصغّرةمنهجية صناعة المحتوى الاحترافي
10 فيديوهات عالية الجودة. على مرّ السنوات جرّب رشاد فقيها أساليب كثيرة جدًّا لإعداد المحتوى، وكان بعضها أقوى وأفضل من غيره؛ وبعد سنوات طويلة من الخبرة والتجربة اكتشف الوصفة السرية، ويشاركها معك في هذه الجلسة التفاعلية.
-
اختبر تأثيركدورة مصغّرةيمكنك أن تصنع فارقًا
فيديو عالي الوضوح بإجمالي 23 دقيقة. ستتعلم: أساليب التأثير من الأسوأ إلى الأفضل، والأخطاء القيادية الأكثر شيوعًا لتتجنبها.
تُفتح لمقتني المنهجية وحده.
الدورات المصغّرة السبع تكمّل الدورات الثماني، وليست ثماني دورات أخرى.
الاستثمار
ثماني محطات وطريق واحد
قيمة الدورات الثماني 2,880 ريالًا، وتُباع اليوم منفردةً بـ1,576. والمنهجية كاملة بدوراتها المصغّرة السبع: 999 ريالًا.
والقرار قرارك أنت. القيادة تبدأ يوم تقرّر أنت، لا يوم يُعلن اسمك في قرار التعيين. وأوّل قرار قيادي تتخذه اليوم أن تُعدّ نفسك.
قيمة الدورات الثماني 2,880 ريالًا
999ريالًا · المنهجية كاملة بهداياها
- 8 دورات كاملة بترتيب واحد
- 7 دورات مصغّرة تُفتح لمقتنيها وحده
- 8 شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- 195 مقطعًا مصوَّرًا
- 834 صفحة من الحقائب التدريبية الإلكترونية
- وصول مدى الحياة إلى الدورات وموادّها
- اختبارات وتقييمات، ومجتمع المنهجية
قسّمها حتى 4 دفعات مع تمارا، أو بالتقسيط عبر بطاقة أحد المصارف السعودية المشاركة.
وإن أردت المنهجيتين معًا، رحلة التطوير ورحلة التمكين، فباقة التحدي الشاملة بـ1,499 ريالًا
ما الذي يفتحه لك الاشتراك؟
يُفتح لك فور الدفع: الدورات الثماني كاملة، وكتابها العملي، واختباراتها — وعن كل دورة تُتمّها شهادة معتمدة.
-

Online Course
الدورة الإلكترونية
الدورات الثماني كاملة على المنصة. تبدأ فورًا وتتقدّم بإيقاعك، ووصولك مدى الحياة فتعود إلى أي درس متى احتجته.
مسجلة بجودة عالية مرتبة ومنظمة وستكون متاحة لك مدى الحياة لتتمكن من الرجوع إليها دائما
- تبدأ فورًا
- تتقدّم بإيقاعك
- وصول مدى الحياة
- 8 دورات كاملة
-

Certificates
بشهادة معتمدة
8شهادات معتمدة — واحدة عن كل دورة تُتمّها
30يومًا تصدر خلالها شهادة كل دورة
شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني عن كل دورة تُتمّها، ثماني شهادات تصدر خلال 30 يومًا من إتمامك كلَّ دورة.
أرقام الاعتماد لدى المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- 47130
- 47134
- 52427
- 47085
- 47076
- 47048
- 47131
- 47066
-

Worksheets & Application forms
الكتاب العملي الإلكتروني
معلومات قيمة وتمارين فعالة ومرجع قوي، وتحتوي على الكثير من التدريبات والنماذج لتطبيق المفاهيم المطروحة في الدورة بشكل عملي وفعال.
- تمارين فعّالة
- نماذج تطبيقية
- مرجع تعود إليه
-

Quizzes & Assessments
اختبارات وتقييمات
اختبارات يجب إتمام جميع متطلباتها واجتيازها بنسبة محددة، فتراجع معلوماتك وتتأكد من إلمامك بالمحتوى — فتعرف أنك تعلّمت لا شاهدت.
- اجتياز بنسبة محددة
- مراجعة لمعلوماتك
- تعلّمٌ لا مشاهدة
كيف تبدأ؟
- تدفع على المتجر
دفع آمن، والمقعد يُفتح لك باسمك.
- يصلك الدخول على بريدك
رابط الدخول إلى منصة رشاد فقيها الإلكترونية فور إتمام الدفع.
- تفتح الدورة الأولى من ساعتها
ولم تصلك الرسالة؟ ابحث في مجلد الرسائل غير المرغوبة، ثم راسل الدعم.
بعد الدورات والرحلة، حديثٌ عن مَن صاغها
After the courses — a word about the man behind them
دقيقةٌ ونصف تختصر سيرةً ومسيرة
مسيرة وُقفت على صناعة التحول
A Career Devoted to Transformation
- 22دولة قدّم فيها تدريباته
- +1,000,000متدرب ومستفيد عبر المسيرة
- 70برنامجًا معتمدًا بأرقام اعتماد رسمية لدى المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- ربع قرنفي علوم التنمية البشرية وتدريب القيادات
خبير التنمية البشرية والمهنية: على مدى ربع قرن عمل مدربًا ومحاضرًا لمختلف فئات المجتمع على اختلاف أعمارها في الدول العربية والأجنبية، فدرّب أكثر من 1,000,000 متدرب في 22 دولة باللغتين العربية والإنجليزية في مجالات التنمية البشرية والتدريب المهني والوظيفي وتطوير الأعمال، وقدّم برنامج «جيل المستحيل» على قناة MBC وبرنامجي «أطلق قواك الخفية» و«حقق حلمك» على التلفزيون السعودي.
وبصفته خبيرًا معروفًا في سيكولوجية التطوير الشخصي والمهني والأداء الأقصى، عمل مستشارًا لقيادات أعمال ورموز رفيعة في المنطقة وشخصيات قيادية في العالم العربي، وقدّم دوراته للمدراء التنفيذيين والشخصيات المؤثرة. وهو مدرب معتمد في كبرى المنهجيات العالمية للقيادة والنجاح، ومؤسس مركز «المدربون المتحدون للتدريب» المرخص رسميًا، وصاحب منصة تعليم إلكتروني معتمدة من المركز الوطني للتعليم الإلكتروني — وخلفيته الأكاديمية في علوم الحاسب تلتقي اليوم مع ربع قرن في التنمية البشرية لتثمر برنامجًا يجمع عمق العلم وذكاء التقنية.
قالوا عن رشاد فقيها
On Rashad Fakiha
«أعمل مع من هو قائد المستقبل وصاحب فكره — شاب من المنطقة يحمل المعرفة منها إلى الغرب، عكس الاتجاه المعهود.»
«قلّ أن قابلت شخصًا يملك من المعرفة والشغف والقدرة على صناعة التحول ما يملكه صديقي — إنه موسوعة متنقلة لحركة الإمكانات البشرية.»
«رشاد من أكثر المواهب استثنائيةً ممن قابلت حول العالم — ليس لشغفه بالتعلم فحسب، بل لقدرته على أن يؤلّف بين ما توصلت إليه أعظم العقول. سيُسرّع تعلمكم أسرع من أي أحد تقريبًا.»
«رشاد رجل يستخدم عقله ببراعة حقيقية — ولا يستخدمه لنفسه فحسب، بل ليعين به كل من حوله. لو كثُر أمثاله لكان العالم مكانًا أجمل بكثير. احرصوا على متابعته.»
الأسئلة الشائعة
إجابات قبل أن تبدأ
متى أبدأ؟
فور إتمام الدفع يصلك الدخول إلى المنصة على بريدك.
هل الشهادات مشمولة في السعر؟
نعم — شهادة معتمدة عن كل دورة تُتمّها وتجتاز اختبارها، بلا رسوم إضافية.
هل هي مخصصة لوظيفة أو قطاع بعينه؟
لا. هي لكل من يعمل مع الناس ويُسأل عن نتيجة، موظفًا كان أو مديرًا أو صاحب عمل. والدورات الثماني عامة، تغطي القيادة والقوة المهنية والإنجاز والبيع والفريق والتأثير والأعمال.
هل توجد هدايا كما في رحلة التطوير؟
نعم — سبع دورات مصغّرة: «الانطلاق نحو تطوير المهارات»، تُفتح لك مع المنهجية.
هل تشمل كل دورات العمل والقيادة في المتجر؟
لا، الثماني المسمّاة أعلاه وحدها. ودورات «النجاح في الإلقاء» و«أسرار عقل المليونير» تُباع منفردة.
لست مديرًا ولا صاحب منصب — هل تفيدني؟
نعم، وربما أنت أوّل من تفيده: «القيادة شأن الجميع وليست فقط لمن يتقلد المناصب». من يتعلّم أن يقود نفسه وعمله قبل المنصب يصل إليه مستعدًّا، ومن ينتظر المنصب ليتعلّم يصله متأخرًا.
هل أستطيع الدفع بالتقسيط؟
نعم، قسّمها حتى 4 دفعات مع تمارا، أو بالتقسيط عبر بطاقة أحد المصارف السعودية المشاركة.
والاسترداد؟
بحسب سياسة الاسترداد على المتجر. سياسة الاسترداد
من فلسفة د. رشاد في هذه المنهجية
«النجاح قبل القيادة تطويرك لنفسك، والنجاح بعدها تطويرك للآخرين.»
لهذا تبدأ رحلة التمكين من القائد بداخلك، وتنتهي بقيادتك للناس، لا العكس. فمن يقفز إلى قيادة الآخرين قبل أن ينضبط هو يقود بمنصبه، والمنصب يُسحب في يوم؛ ومن طوّر نفسه أولًا يقود ولو لم يكن في يده منصب. انظر إلى من يتبعك اليوم: أيتبعونك لأنك رئيسهم، أم لأنك أنت؟ فإن تردّدت في الجواب، فالمحطة الأولى تناديك.