المقدمة
- المقدمة (7 دقائق)
المبادئ الأساسية للقيادة
- تعريف القيادة (6 دقائق)
- التأثير (12 دقيقة)
- من أستثمر في نجاحي؟ (6 دقائق)
- مفتاح القيادة (6 دقائق)
- الأولويات (9 دقائق)
- الأهم أولاً (11 دقيقة)
- تطوير القائد بالأولويات في داخلك (3 دقائق)
- أساس القيادة (16 دقيقة)
- الشخصية (5 دقائق)
- الاختبار الحقيقي للقيادة (11 دقيقة)
- كيف ننهل الناس الوقت؟ (9 دقائق)
- أسرع طريقة لكسب القيادة (6 دقائق)
- حل المشكلات (11 دقيقة)
- الميزة الإضافية في القيادة (11 دقيقة)
- التوجيه (9 دقائق)
- قصة روني كولمان (9 دقائق)
- استعد للفشل (5 دقائق)
- مصمم القيادة (13 دقيقة)
- خدمة الناس (13 دقيقة)
- تطبيق القائد الخادم (3 دقائق)
- الصفة التي لا غنى عنها في القيادة (2 دقائق)
- احط نفسك بالناس المهمة (9 دقائق)
- ارسم لهم صورة للرؤية (2 دقائق)
- ثمن القيادة (15 دقيقة)
مقدمة نقاط القوة وتعريفها
- معرفة نقاط القوة واستخدامها في التحسين المهني (13 دقيقة)
- نقاط القوة في العمل (5 دقائق)
- تمارس نقاط القوة في العمل (3 دقائق)
- ما هو النشاط الذي يجعلك تشعر بالقوة (6 دقائق)
- لماذا لا تستغل؟ (9 دقائق)
ما هي نقاط القوة؟
- التقدم على الأرقام (4 دقائق)
- القوة والمهنة: تصبح أكبر نمو في العمل (8 دقائق)
- القوة والمهنة: تصبح أفضل مدير في الفريق وتفعل كل شيء أنجح الفريق (13 دقيقة)
- ميزان الإبداع (7 دقائق)
- الإدارة والنجاح: الجانب المهني (17 دقيقة)
- منطقة التدريب (18 دقيقة)
- مكونات اكتشاف القوة (7 دقائق)
تفعيل نقاط قوتك
- تعرف على نقاط القوة الخاصة بك (8 دقائق)
- اكتشاف نقاط القوة (8 دقائق)
- صقل نقاط القوة (14 دقيقة)
- تمرين تصنيف نقاط القوة (11 دقيقة)
- تطبيقات عملية لتفعيل نقاط القوة (13 دقيقة)
- ركز على نقاط قوتك (13 دقيقة)
- تمرين نقاط قوتك (4 دقائق)
نقاط الضعف والتغلب عليها
- تعرف على نقاط الضعف (8 دقائق)
- اكتشاف نقاط ضعفك (3 دقائق)
- تمرين نقاط ضعفك (4 دقائق)
- تمييز نقاط الضعف (18 دقيقة)
- تمييز نقاط الضعف (6 دقائق)
الخاتمة
- أهمية التركيز على نقاط القوة (16 دقيقة)
المقدمة
- معنى الإنجاز الاستراتيجي (8 دقائق)
- قصة في عرض البحر (4 دقائق)
- إذا أردت أن تعلق في الصفوف لا تضع وقتك مع النجاح (5 دقائق)
- ما هو الجنون؟ (1 دقيقة)
- إدراك مهم جدًا (3 دقائق)
- لحظات شككت النجاح وغربت التاريخ (5 دقائق)
- تحدى نفسك واجعل هذه الدورة نقطة تحول بالنسبة لك (3 دقائق)
- لنبدأ الرحلة! (3 دقائق)
الخطوة 1
- قوة الدفع (لماذا) أهم من (الكيف) (1 دقيقة)
- الميزتان المشتركتان بين أصحاب الإنجازات العظيمة 1: الالتزام (0:36 ثانية)
- الميزتان المشتركتان بين أصحاب الإنجازات 2: الأهداف الكبيرة (1:43 دقيقة)
- الميزة الثالثة: السرعة (3 دقائق)
- امتلك خريطة (0:50 ثانية)
- إذا عرفت السبب، بطل العجب! (1 دقيقة)
- ما تركز عليه تحصل عليه (3 دقائق)
الخطوة 2
- مراجعة العام (1 دقيقة)
- تفكير القاعدة الصفرية (7 دقائق)
الخطوة 3
- الامتنان – أساس الوفرة (2 دقائق)
- الفوائد الملموسة والمستمرة للامتنان (2 دقائق)
- تطبيق تمرين الامتنان (9 دقائق)
الخطوة 4
- تقييم الحياة – كن واضحاً، ركز، واجعل التغيير ضرورة (9 دقائق)
- أين أنت الآن؟ (6 دقائق)
- صناعة خطة حياتك (0:39 ثانية)
- تطبيق نموذج عجلة الحياة (6 دقائق)
- منحنى الحرس: الأداء البشري (8 دقائق)
- أهمية التوازن في عجلة الحياة (5 دقائق)
- العالم الخارجي والداخلي (3 دقائق)
- الشخصيات الداخلية في كل واحد منا 1 (3 دقائق)
- الشخصيات الداخلية في كل واحد منا 2 (6 دقائق)
- ما هو الجانب الذي يجب أن تعمل عليه في الشخصيات الداخلية؟ (0:58 ثانية)
- تقييم الحياة (15 دقيقة)
الخطوة 5
- التصميم العظيم (9 دقائق)
- الخطوط الإرشادية (5 دقائق)
- الخطوط الإرشادية: "أحلم أحلاماً كبيرة" (1 دقيقة)
- الخطوط الإرشادية: تحدث بصيغة إيجابية (6 دقائق)
- هل أنت مستعد؟ (1 دقيقة)
- كيف تضع أهدافك بالشكل الصحيح؟! (14 دقيقة)
الخطوة 6
- العامل السحري لإنجاز أهدافك (3 دقائق)
- كل شخص لديه صورة تجاه نفسه لمستوى معين من النجاح (5 دقائق)
- معادلة إنجاز الأهداف الثلاثة العليا (4 دقائق)
الخطوة 7
- خطة عملك (1 دقيقة)
الخطوة 8
- الانطلاق وقوة العزم (4 دقائق)
الخطوة 9
- الاستمرار في الانطلاق (7 دقائق)
الخطوة 10
- ارفع مقاييسك، تحدى نفسك ولا تستسلم أبداً (13 دقيقة)
المقدمة
- انطلق نحو البيع الاحترافي (15:19 دقيقة)
أساسيات النجاح
- خمس خطوات للإتقان (6:37 دقيقة)
- سر السيدات (16:43 دقيقة)
- الالتزام والاختبار (2:42 دقيقة)
- تسريع المحادثات (17:59 دقيقة)
- الأدوات السرية للتأثير الأقوى والاعمق (3:52 دقيقة)
- الأدوات السرية للطلبات السرية المختلفة (2:40 دقيقة)
- الأدوات السرية للطلبات السرية المختلفة (3:16 دقيقة)
- سر الأسرار الأكبر: هل تعرفه؟ (8:52 دقيقة)
استراتيجيات رجال المبيعات الأكثر نجاحاً
- استراتيجيات للإدارة وخارجها (6:14 دقيقة)
- استراتيجيات لإدارة حالات عدم حضورهم (1:41 دقيقة)
- استراتيجيات للإعداد (2:29 دقيقة)
- استراتيجيات البيع للعملاء (7:29 دقيقة)
- استراتيجيات لتحديد الثقة (2:05 دقيقة)
- استراتيجيات لإعداد التزامهم (2:18 دقيقة)
- استراتيجيات لإغلاق التزامهم (3:12 دقيقة)
- استراتيجيات لخلق عادات الالتزام (3:16 دقيقة)
أهم صفقة بيع
- علم الإقناع (7:30 دقيقة)
- عوائق بيع التذاكر (17:03 دقيقة)
- عوائق بيع التذاكر 2 (5:16 دقيقة)
- أهم صفقة بيع (7:53 دقيقة)
- الأسباب عاطفية والتبرير عقلاني (9:08 دقيقة)
- القوى المحركة لجميع البشر (13:43 دقيقة)
الخطوات العشر لسيادة التأثير والاقناع والمبيعات
- استعد جيداً (16:02 دقيقة)
- شغل نفسك (8:59 دقيقة)
- تواصل واحصل على اهتمامهم (8:36 دقيقة)
- أمور تساعد على الحصول على الاهتمام (6:40 دقيقة)
- تمرين تصميم الطريقة (3:38 دقيقة)
- ارتبط بعملائك (10:34 دقيقة)
- كن صديقهم المفضل (12:53 دقيقة)
- سحر المحاكاة (8:52 دقيقة)
- الأنماط الأساسية للأشخاص (17:21 دقيقة)
- اصنع الاهتمام (10:01 دقيقة)
- هيئهم، ابحث عن المشكلات وضخم الألم (16:04 دقيقة)
- خلق الاقناع واختبار الاغلاق (7:42 دقيقة)
- خلق الاقناع واختبار الاغلاق 2 (8:36 دقيقة)
- اجعله حقيقيا" وافترض الصفقة (3:22 دقيقة)
- حول الاعتراض إلى التزام (18:50 دقيقة)
- اجعله سهلاً وابن مستقبلا (9:05 دقيقة)
المقدمة
- المقدمة (5:07 دقائق)
- الفصل الأول: البداية (3:03 دقائق)
- الفصل الثاني: تعريف النجاح في العمل الجماعي (6:02 دقائق)
- ما هو بناء الفريق؟ (7:21 دقائق)
- ما الشيء الذي يجعلك أنت وفريقك تعملون بشكل أكثر فعالية؟ (10:28 دقائق)
- المراحل الأولية لتطوير الفريق (8:12 دقائق)
- مراحل الحياة المتطورة للفريق (3:40 دقائق)
- أداء الفريق (10:03 دقائق)
- أنواع الفرق التي نرغب فيها داخليًا (18:35 دقيقة)
مراحل تطوير الفريق
- الفصل الأول: المرحلة الأولى لتطوير الفريق (7:11 دقائق)
- ما يجعل فريقك يتحرك نحو عمله (11:29 دقيقة)
- ما يحدد قدرة أعضاء الفريق (8:10 دقائق)
- تعريف عمل الفريق ومبادئ العمل في الفريق (7:56 دقائق)
- الفصل الثاني: المراحل المتطورة للفرق (10:09 دقائق)
- تعريف بناء الثقة (7:21 دقائق)
- التوجه نحو فعالية الثقة (13:54 دقيقة)
- الفصل الثالث: مرحلة استقرار الفريق (7:18 دقائق)
- النمو في مرحلة استقرار الفريق (2:42 دقائق)
المحافظة على الفريق ضمن أعلى إنتاجية
- التحول لنهج تقني عالي داخل الفريق (12:42 دقائق)
- اختر معلوماتك (10:37 دقيقة)
- الفصول المشتركة لبناء اجتماعات الفريق (2:27 دقائق)
- الفصل السابع: حل المشكلات كفريق (4:19 دقائق)
رصد وتقييم تأثيرك
- المقدمة (8:56 دقيقة)
- سؤال 1: من الذي أؤثر عليه؟ (10:45 دقيقة)
- هل أؤثر على ...؟ (13:56 دقيقة)
- سؤال 2: كيف أؤثر على الآخرين؟ (13:33 دقيقة)
- سؤال 3: ما عدد الأشخاص الذين أؤثر عليهم؟ (13:44 دقيقة)
- سؤال 4: متى أؤثر على الآخرين؟ (18:34 دقيقة)
- سؤال 5: لماذا أؤثر على الآخرين؟ (6:33 دقيقة)
- سؤال 6: أين أؤثر على الآخرين؟ (5:33 دقيقة)
كيف تصبح شخصاً مؤثراً
- الفصل الأول: النزاهة (13:40 دقيقة)
- سلم النجاح (3:41 دقيقة)
- الفصل الثاني: الاهتمام (13:44 دقيقة)
- الفصل الثالث: الفهم (15:00 دقيقة)
- الفصل الرابع: الاستماع (13:45 دقيقة)
- هل أنت مستمع جيد؟ (3:10 دقيقة)
- الفصل الخامس: التحدث (13:21 دقيقة)
- الفصل السادس: التشجيع (16:14 دقيقة)
- الفصل السابع: الارتباط (13:41 دقيقة)
- سلم الحياة (3:40 دقيقة)
- الفصل العاشر: صناعة القادة (12:14 دقيقة)
المقدمة
- مقدمة النجاح في الأعمال (13:54 دقيقة)
- القوة الاستشارية (6:16 دقيقة)
- التصميم الرؤيوي (7:16 دقيقة)
- الفشل ليس محبوبا ولا مستمرا (6:18 دقيقة)
الوهم الاستشاري
- عمل وتعلم حياتك (12:08 دقيقة)
- مشاكل قائمة لا تمسح القائمة (8:55 دقيقة)
- المستشار - مسير - الفشل (6:09 دقيقة)
- التغلب على حياتك (4:57 دقيقة)
- بناء الذهن (16:42 دقيقة)
- اكتشاف الشك (12:45 دقيقة)
الحل
- مبادئ الفكر الابداعي - اختيار الأفكار (9:12 دقيقة)
- مبادئ الفكر الابتكاري في القيادة (2:58 دقيقة)
- مبادئ الفكر الابتكاري في الفرق (5:50 دقيقة)
- مبادئ الفكر الابتكاري في العمل والمشاريع (13:48 دقيقة)
- قصص من الأعمال - مجموعة التحدي (3:54 دقيقة)
- مراكز القيادة والإدارة (15:54 دقيقة)
القناعة
- القناعة - مقدمة واختيار (10:59 دقيقة)
- القناعة - مقياس العقل (7:02 دقيقة)
- القناعة - النمو الشخصي (11:50 دقيقة)
العلامة التجارية
- العلامة التجارية - مقدمة واختيار (3:56 دقيقة)
- العلامة التجارية - إدارة الرقابة والبقاء (7:15 دقيقة)
- العلامة التجارية - الاستثمار المركز (5:40 دقيقة)
المال
- المال - مقدمة واختيار (2:10 دقيقة)
- المال - الربح من العمليات والعلاقات المالية (3:56 دقيقة)
- المال - كيف يسيطر المال على مسارك (5:54 دقيقة)
الإدارة
- الإدارة - مقدمة واختيار (1:15 دقيقة)
- الإدارة - سلوك الادارة (3:43 دقيقة)
- الإدارة - القرارات والمواقف المناسب (3:42 دقيقة)
خدمة العملاء
- رضا العميل - مقدمة واختيار (4:00 دقيقة)
- رضا العميل - المكونات الأربعة (4:15 دقيقة)
- رضا العميل - قلب أعمالك (1:58 دقيقة)
المبيعات
- المبيعات - مقدمة واختيار (4:24 دقيقة)
- المبيعات - تصورات العملاء (1:09 دقيقة)
- المبيعات - حاجات تثير الشراء (8:47 دقيقة)
التسويق
- التسويق - مقدمة واختيار (6:17 دقيقة)
- التسويق - قراءة الرسائل الإعلانية (7:44 دقيقة)
استراتيجية النظام
- استراتيجية النظام - مقدمة واختيار (6:39 دقيقة)
- الختام (7:47 دقيقة)
لماذا نحتاج القيادة؟
- لماذا تريد أن تكون قائدًا؟ (17:41 دقيقة)
ما هي القيادة؟
- قيادة الذات: نظرة على مكتسباتك (16:36 دقيقة)
- الهدف المشترك ومفهومنا عن القيادة (12:06 دقيقة)
- أداة القائد ذاته (8:39 دقيقة)
- أفضل قائد عرفته في حياتك (10:23 دقيقة)
صفات القائد العظيم
- خصائص القائد الملهم (13:12 دقيقة)
- المصادقية (3:46 دقيقة)
- النظرة المستقبلية (6:57 دقيقة)
- التأثير (8:29 دقيقة)
- الخبرة والشجاعة (16:02 دقيقة)
الممارسات الخمس للقيادة المؤثرة
- مقدمة الممارسات الخمس (15:28 دقيقة)
- التركيز على مهمة اللقاء (11:20 دقيقة)
- الوثوق: بناء علاقة فريق قوية (8:31 دقيقة)
- التحفيز: هناك دائمًا طريقة أفضل (6:08 دقيقة)
- التفكير المبتكر (7:14 دقيقة)
- مشاركة الخبرات (11:55 دقيقة)
الخطوات التالية في رحلة القيادة
- التعرف على القدرات الأربعة (11:30 دقيقة)
- تركيز جهودك التطويرية (10:43 دقيقة)
- تفعيل الممارسات الخمس (10:43 دقيقة)
إضافات (Bonuses)
- لغة جسد (3:45 دقيقة)
- خطط لإجراء تركيبي (3:58 دقيقة)
- إمامة صلاة في القيادة الملهمة (4:16 دقيقة)
- إلهام من كولن باول 1 (5:06 دقيقة)
- دروس مستفادة من الخطاب 2 (4:56 دقيقة)
- تحليل القيادة (12:09 دقيقة)